Accompagnement stratégique à la création d'une micro-crèche (Non formation)
Personnalisée et individualisée
Formation créée le 09/09/2023. Dernière mise à jour le 28/07/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
21 heuresAccessibilité
OuiAccompagnement stratégique à la création d'une micro-crèche (Non formation)
Personnalisée et individualisée
À l'issue de cet accompagnement personnalisé, le porteur de projet disposera d'une vision claire et structurée des différentes étapes nécessaires à la création de sa micro-crèche. Il aura acquis une méthodologie lui permettant de construire un projet cohérent, d'identifier les obligations réglementaires, de préparer les démarches administratives, de structurer son modèle économique et d'anticiper les enjeux liés à l'ouverture et à la gestion de son établissement. Grâce à un accompagnement individualisé, adapté à son territoire, à son niveau d'avancement et à ses besoins spécifiques, il bénéficiera de conseils concrets, d'outils pratiques et d'un regard expert pour sécuriser son projet et gagner en autonomie dans ses prises de décision. Cette prestation vise à accompagner le participant dans la construction de son projet, sans garantir l'obtention des autorisations administratives, des financements ou l'ouverture effective de la structure.
Objectifs de la formation
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Aucun
Contenu de la formation
Phase 1 – Diagnostic du projet et définition des objectifs (2 h)
- Analyse du parcours et des compétences du porteur de projet
- Clarification des motivations et des objectifs.
- Analyse de la faisabilité du projet.
- Identification des besoins spécifiques.
- Élaboration d'une feuille de route personnalisée
Phase 2 – Construire un projet viable (3 h)
- Accompagnement dans : l'étude du territoire ; l'analyse des besoins des familles ; l'analyse de la concurrence ; le choix du type de micro-crèche ; le positionnement de l'établissement ; la définition des valeurs et du projet.
- Travail individualisé sur le territoire de l'apprenant
Phase 3 – Structurer son projet d'entreprise (3 h)
- Accompagnement personnalisé concernant : choix du statut juridique ; business model ; plan de financement ; investissements ; prévisionnel ; seuil de rentabilité ; recherche de financements ; partenaires financiers.
- Analyse du projet économique de l'apprenant
Phase 4 – Les obligations réglementaires (3 h)
- Analyse des exigences applicables au projet : réglementation des EAJE ; décret NORMA ; obligations du gestionnaire ; relation avec la PMI ; relation avec la CAF ; conventionnement éventuel ; assurances ; responsabilités.
Phase 5 – Préparer les démarches administratives (3 h)
- Accompagnement dans la préparation : dossier d'autorisation ; projet d'établissement ; règlement de fonctionnement ; protocoles obligatoires ; projet social ; documents administratifs.
- Relecture et conseils sur les documents produits.
Phase 6 – Les locaux et l'aménagement (2 h)
- Étude du futur établissement : implantation ; conformité ; accessibilité ; sécurité incendie ; espaces de vie ; circulation ; capacité d'accueil ; mobilier ; fournisseurs.
- Analyse de plans si local.
Phase 7 – Préparer l'ouverture (2 h)
- Organisation de l'ouverture : recrutement ; organisation de l'équipe ; contrats ; fournisseurs ; communication ; outils de gestion ; calendrier d'ouverture ;
- Rétroplanning personnalisé
Phase 8 – Coaching individualisé (3 h)
- Temps entièrement consacré aux besoins du participant. Ce temps est entièrement modulable.
- Selon son projet : réponses aux questions ;aide à la prise de décision ;relecture des documents ;préparation des rendez-vous PMI ;préparation des échanges avec les partenaires ;analyse des difficultés rencontrées ;adaptation de la stratégie...
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Cette prestation est un accompagnement personnalisé à la création d'une micro-crèche. Chaque projet étant unique, le contenu est adapté au profil du participant, à son territoire et à son état d'avancement. L'accompagnement apporte une méthodologie, une expertise et des outils pour construire un projet solide. En revanche, il ne constitue pas une prestation de maîtrise d'œuvre, de montage de dossier administratif ou de conseil juridique, et ne garantit ni l'obtention des autorisations administratives, ni des financements, ni l'ouverture effective de la micro-crèche. Les décisions relèvent exclusivement des autorités compétentes et des partenaires du projet.
Ressources techniques et pédagogiques
- accompagnement individuel ; échanges personnalisés ; analyse documentaire ; étude de cas réels ; partage d'expérience issu de plusieurs créations et gestions de micro-crèches ; remise de modèles de documents ; check-lists ; plan d'action personnalisé.
- Le participant peut repartir avec : un diagnostic personnalisé ; une feuille de route ; un rétroplanning d'ouverture ; des check-lists des démarches ; des modèles de documents selon ses besoins ; des ressources réglementaires ; des conseils personnalisés adaptés à son projet.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Christel LACHE, référente handicap, vous écoute pour proposer le meilleur accompagnement possible. 06 76 60 47 91, contactformation33@gmail.com Plus d'infos: https://www.microcrechegironde.com/documents-consultables